Агентство недвижимости получило требование от ФНС с предложением добровольно уточнить налоговые обязательства по сотрудникам указанным "в интернете". На сайте агентства действительно была размещена информация о риэлторах с которыми оно сотрудничает. При этом, тексты на сайте с точки зрения налоговиков свидетельствовали о том, что риэлторы являются работниками. Ситуация осложнялась тем, что в рамках кампании по рекрутингу, агентство публично информировало кандидатов о минимальном возможном доходе.

Налоговый орган предлагал клиенту добровольно уплатить 2 002 340 руб. - НДФЛ и взносы за 8 риэлторов за 10 месяцев работы.

Нами были даны рекомендации по ведению сайта и соцсетей, оформлению отношений с риэлторами, а также подготовлена стратегия взаимодействия с ФНС, позволившая урегулировать налоговый спор в досудебном порядке без уплаты клиентом дополнительных налогов.

Результаты работы:
Досудебное разрешение спора.
Сэкономленная сумма ~ 2 002 340 руб.

Мы заботимся о конфиденциальности наших клиентов, поэтому не афишируем названия.

Владелец открыл агентство недвижимости оформив его как ООО на УСН "Доходы-Расходы", т.к считал, что эта правовая форма выглядит солиднее. По прошествии полугода он обратился к нам для налоговой оптимизации, вследствие того, что налоги отнимали значительную часть прибыли.
По итогам анализа стало ясно, что и режим налогообложения и сама организационно-правовая форма не подходили существующей бизнес-модели. Владельцу агентства недвижимости требовались наличные для собственных нужд, их он выплачивал себе через зарплату и дивиденды, что увеличивало налоговую нагрузку, а также через подотчетные выплаты, повышающие риски компании. Не все расходы компании могли быть учтены при расчете налоговой базы, кроме того процедура по сбору закрывающих документов не была настроена.

Мы подготовили дорожную карту по безрисковому переходу к новой бизнес-модели и налогового режима, а также внедрили оптимизационные процедуры на время переходного периода.

Результаты работы:
Построена удобная и прозрачная система работы агентства недвижимости.
Достигнута экономия на налогах в размере от 187 000 руб. в мес. (рассчитана на основании экономии налогов за прошлый период).

Мы заботимся о конфиденциальности наших клиентов, поэтому не афишируем названия.

Бухгалтер агентства недвижимости отправлял вознаграждение по сделкам подрядчикам агентства - риэлторам по удобному для себя графику, использовал некорректные формулировки в платежных поручениях.
В агентство недвижимости пришло требование от ФНС с предложением добровольно уточнить обязательства на сумму неоплаченного НДФЛ и взносов по сотрудникам за 2 квартала - 3 339 009 руб.
Нами был разработан регламент оформления платежей для бухгалтера, подготовлен ответ в ФНС, позволивший снизить сумма доначислений до 219 000 руб.

Результаты работы:
Досудебное решение спора при минимальных для клиента потерях.
Сэкономленная сумма ~ 3 120 009 руб.

Мы заботимся о конфиденциальности наших клиентов, поэтому не афишируем названия.